A base da Cultura Organizacional da People& Business Solutions tem como modelo a IBM:

• Com sua Liderança em Recursos Humanos;
• Com a Qualidade de seus Produtos;
• Com a Excelência de seus Serviços aos Clientes.

Os executivos e profissionais da PBS estão comprometidos com nossos Valores e Princípios de Gestão, tendo claro que o sucesso da PBS depende diretamente da preservação dos mesmos em qualquer situação

VALORES

• Ética Sempre;
• Equipe Especial;
• Qualidade Superior;
• Clientes Totalmente Satisfeitos.

VISÃO E MISSÃO

Acreditamos que nossa Visão e nossa Missão, definidas em 2006, encontram-se alinhadas com o momento atual do mercado e com o nosso posicionamento. Elas espelham, de forma condensada, como queremos ser reconhecidos e como faremos para que isso seja alcançado.

VISÃO

Ser reconhecida por sua atuação diferenciada em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas e Organizações.

MISSÃO

Proporcionar Soluções e Serviços para que Pessoas e Organizações se desenvolvam de forma contínua e com resultados cada vez mais expressivos.

1º. Em 1º Lugar o interesse Global. Em 2º Lugar os interesses Pessoais;

2º. Nossa Base de Sustentação: Cultura, Governança e Sistema de Gestão;

3º. Temos que agir sempre Éticamente. Se alguém tiver alguma dúvida quanto a isso, procure os Dirigentes da PBS para buscar orientação;

4º. O Mercado é nossa principal referência. Temos que estar atentos a tudo que se refira a nossos clientes, aos potenciais clientes e à concorrência;

5º. Temos que ser Obstinados em Alcançar nossas Metas. Só assim vamos crescer e dar retorno para os que fizerem esse crescimento acontecer;

6º. Velocidade no Aumento da Receita e na Redução de Despesas. Receita ruim não é bem-vinda. É nossa responsabilidade Economizar em tudo e Não Desperdiçar nenhum R$;

7º. Lucro é fundamental. É ele que mantém nosso negócio e possibilita investirmos em seu desenvolvimento;

8º. Gestores na PBS tem duas responsabilidades básicas: Gestão dos Negócios e Gestão das Pessoas. Um Líder da PBS tem que ser um exemplo;

9º. Comunicação é Ampla, Geral e Irrestrita em todos os níveis da PBS. Discussão de assuntos deve ser em contato direto. É muito mais produtivo;

10º. Conhecimento é para ser partilhado. É uma forma de retribuirmos o que alguém um dia nos ensinou e os resultados individuais que conquistamos;

11º. Compromisso de proporcionarmos oportunidades de Desenvolvimento e Crescimento Pessoal e Profissional para os integrantes da nossa Equipe;

12º. Humildade é fundamental para o sucesso. Todos são importantes para que possamos alcançá-lo. Ninguém é vencedor sozinho;

13º. Integração e Cooperação. Espírito de Equipe é Pré-Condição para fazer parte da PBS. Nos momentos difíceis é que ele é mais fundamental ainda;

14º. Todo integrante da PBS é responsável por nossa Imagem no Mercado. Ela pode nos fazer crescer solidamente ou ela pode destruir nosso negócio;

15º. Responsabilidade Social não é algo bonito para dizer. É uma obrigação retornarmos com nossa contribuição às comunidades em que prosperamos;

16º. Temos o dever de cuidar do Meio Ambiente. É dele que provêm 100% do que precisamos para viver.

17º. Temos sempre que ter uma relação de boa-fé, justa e duradoura com as Empresas Representadas, com nossos Parceiros e nossos Fornecedores;

18º. A Segurança de nossas informações é um dos nossos principais ativos e ela é responsabilidade de cada um de nós;

19º Tempo é uma riqueza, escassa, limitada e não renovável. Não vamos desperdiçá-lo com o que não agrega valor;

20º. A PBS não foi criada com data para terminar. O objetivo é perpetuá-la.