O principal objetivo do encontro foi reunir colaboradores e especialistas em RH para compartilhar conhecimentos e práticas essenciais para o fortalecimento do setor. Aline Parise deu início ao evento apresentando um projeto inovador focado no desenvolvimento e na robustez do setor de RH.

Palestra de Mariana Nidecker

A sequência do evento ficou a cargo de Mariana Nidecker, que abordou temas cruciais para a área de Recursos Humanos, incluindo:

• Recrutamento e Seleção
• Brasil x França: Diferenças nos currículos, cartas de apresentação e formas de divulgação de vagas de emprego
• Pesquisa de Carga Horária
• Canais de Divulgação
• Comparação Geral
• Diversidade

Participação Internacional de Gisela Filipo

Gisela Filipo, uma portuguesa que reside no Brasil há 13 anos, trouxe uma perspectiva internacional ao evento. Com uma vasta experiência em RH tanto em Portugal quanto no Brasil, Gisela comparou as práticas dos dois países, enriquecendo o debate e complementando os tópicos abordados por Mariana Nidecker.

Cobertura e Participação

O evento teve a cobertura dos alunos de Marketing Digital do Senai Espaço da Moda, Nova Friburgo. Diversas empresas participaram do evento, incluindo Radiológica, Exâmica, Romarene, EBMA, Super Pão, Unimed, Lucitex, Leluc, Cervejaria Pontal, Frilog, Centro Educacional Ponto de Partida e FriOnline. Além dessas, também marcaram presença profissionais autônomos atuantes na área de Recursos Humanos na região de Nova Friburgo.

Conclusão

O VII Encontro de RH foi um sucesso, proporcionando um ambiente de troca de experiências e aprendizado. A colaboração entre diferentes profissionais e empresas reforça a importância de eventos como esse para o crescimento e a inovação no setor de Recursos Humanos.

Se você participou do evento ou deseja saber mais sobre futuras edições, entre em contato com a PBS Brasil. Estamos sempre abertos a novas ideias e colaborações para fortalecer ainda mais o setor de RH!

Texto produzido por alunos do curso de Assistente de Marketing Digital, oferecido pelo Senai Espaço da Moda Nova Friburgo, sob supervisão de Aline Parise.

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O que é Mindfulness?

Mindfulness, ou atenção plena, é a prática de treinar a mente para se concentrar no momento presente, com gentileza e autocompaixão. Através de técnicas simples e eficazes, como meditação e exercícios de respiração, podemos aprender a:

• Focar a atenção: Reduzir a dispersão mental e aumentar a capacidade de se concentrar na tarefa em questão.
• Gerenciar o estresse e a ansiedade: Desenvolver ferramentas para lidar com as emoções desafiadoras de forma mais eficaz.
• Promover o bem-estar geral: Cultivar um estado mental mais calmo, positivo e resiliente.

Benefícios do Mindfulness para a Vida Pessoal e Profissional:

A prática regular de Mindfulness tem sido cientificamente comprovada como um caminho para uma vida mais plena e produtiva. Estudos demonstram que o Mindfulness pode:

• Melhorar o foco e a concentração: A Universidade de Harvard, em 2015, revelou que 47% do tempo em que estamos acordados estamos pensando em algo diferente do que estamos fazendo. O Mindfulness ajuda a reduzir esse índice, promovendo maior presença e engajamento nas atividades do dia a dia.
• Aumentar a produtividade: Colaboradores mais focados e concentrados geram mais resultados em menos tempo, com maior qualidade e menos stress.
• Gerenciar o estresse e a ansiedade: Técnicas eficazes para lidar com as emoções desafiadoras de forma mais saudável, diminuindo o absenteísmo e o presenteísmo no trabalho.
• Promover o bem-estar geral: Elevar a qualidade de vida e o senso de felicidade no trabalho e em casa.
• Melhorar o clima organizacional: Ambiente de trabalho mais positivo, colaborativo e com menos conflitos.
• Aumentar a retenção de talentos: Colaboradores mais felizes e engajados tendem a permanecer na empresa por mais tempo.

Como Começar a Praticar Mindfulness?

Existem diversas maneiras de incorporar o Mindfulness na rotina. Algumas dicas para começar:

• Meditação: Existem diversos aplicativos e guias online que podem te auxiliar na prática da meditação. Comece com sessões curtas, de 5 a 10 minutos, e vá aumentando gradativamente o tempo.
• Respiração consciente: Preste atenção à sua respiração durante o dia. Observe a entrada e saída do ar, sem tentar controlar o ritmo.
• Atenção plena no dia a dia: Pratique a atenção plena em atividades simples, como comer, caminhar ou tomar banho. Observe as sensações e pensamentos que surgem sem julgamentos.

Conclusão:

Mindfulness é uma ferramenta poderosa que pode transformar sua vida pessoal e profissional. Ao cultivar a atenção plena, você pode aumentar o foco, a produtividade, a criatividade e o bem-estar geral. Comece a praticar hoje mesmo e experimente os benefícios de uma vida mais presente e consciente.

Lembre-se:

• A prática regular é fundamental para obter os benefícios do Mindfulness.
• Comece com pequenas práticas e vá aumentando gradativamente o tempo e a frequência.
• Seja paciente consigo mesmo. O desenvolvimento da atenção plena é um processo gradual.
• Existem diversos recursos disponíveis para te auxiliar na prática do Mindfulness, como aplicativos, guias online e cursos presenciais.

Dê o primeiro passo hoje mesmo e experimente os benefícios de uma vida mais plena e produtiva com Mindfulness!

Produzido por PBS Brasil
Conheça nosso especialista de Mindfulness Claudie Duvivier

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No dia 28 de julho, a PBS Brasil, realizou para seus clientes a palestra: “Trazendo a magia Disney para sua empresa”, com dicas de como transformar o atendimento.

Nesta atividade foram abordados temas como:
– Experiência do cliente
– Encantamento Disney no atendimento
– Chaves Disney e princípios do atendimento Disney

A palestra realizada no auditório do Grupo Sousa & Couto, contou com a presença de empresas como: Serra Azul, Remax, Donna Carioca, FriOnLine, Lucitex, Vekyo, Jufran, Super Celular, Prymexx e outras.

“Já assisti duas palestras sobre a Disney com o Claudemir e com o Rodrigo que são grandes nomes em minha empresa. Mas a sua foi com uma percepção bem diferente do que já ouvi. Parabéns pelo seu trabalho.” Rafael Ismério, Remax

Você deseja levar o Encantamento Disney para o atendimento da sua empresa?
Fale com a PBS Brasil, que possui desde treinamentos, até projetos completos de implementação customizada em projetos de Customer Experience.

Por PBS Brasil

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Resolver problemas é a essência da função principal da liderança em qualquer tipo de atividade, seja no âmbito dos negócios ou do mundo corporativo, até mesmo em outras áreas como esporte e política. Como líderes, obviamente, temos o objetivo de minimizar a ocorrência de problemas, mas a realidade no ambiente empresarial, considerando todas as variáveis que estão associadas a origem dos problemas, como ação da concorrência, restrições de orçamento que limitam a capacidade de investimento, falhas humanas, inovação tecnológica, relacionamentos pessoais, mudanças políticas e legislativas impactando nossos negócios, entre outras, tornam impossível a existência de um ambiente livre de problemas.

Ferramentas que um Líder Solucionador deve conhecer

Por essa razão os líderes empresariais devem desenvolver sua capacidade de analisar de maneira ampla os problemas buscando reunir o mais rápido possível a maior quantidade de informação disponível para atuar de forma efetiva nas causas que originaram o problema de forma que em um primeiro momento os impactos decorrentes sejam estancados e então, poder atuar para que a situação indesejada não mais ocorra.

Para isso, felizmente, contamos com ferramentas que nos auxiliam na otimização do processo de resolução de problemas, tais como, Espinha de Peixe, Squid, Flip it, Análise SWOT, Speed Boat, entre outros. Essas metodologias permitem uma abordagem processual que agiliza no entendimento amplo do cenário, nos guiando no processo de entendimento até a resolução. Entretanto, as ferramentas existentes apenas auxiliam aos líderes corporativos nos processos de análise para resolução do problema, mas não substituem a responsabilidade essencial da liderança naquilo que é uma das suas funções principais: resolução de problemas.

O ambiente de trabalho ajuda

Como em todas as responsabilidades que são demandadas aos líderes, engajar e motivar sua equipe é primordial para que os objetivos da organização sejam alcançados, desde o atingimento de metas de venda até a resolução dos problemas que invariavelmente se apresentarão. Criar e incentivar um ambiente favorável ao trabalho em equipe e ao debate e troca de ideias torna-se mandatário ao líder solucionador, que deve ter a humildade em reconhecer que nem sempre terá a experiência e o conhecimento para entender um determinado problema e, por isso, é extremamente importante potencializar a capacidade de toda a equipe, multiplicando inteligências e transformando esse potencial em resultados práticos.

Regras de outro do Líder Solucionador

São inúmeras as características, habilidades e conhecimentos intrínsecos à liderança solucionadora, mas dada a limitação de espaço nesse curto artigo gostaria de destacar duas regras essenciais do líder solucionador que aprendi ao longo da minha carreira:

1. Seja transparente

Na comunicação e abordagem dos problemas, seja com clientes, fornecedores, empregados ou qualquer outra parte interessada seja sempre transparente.

2. Não omita (ou seja transparente vol. 2)

Omitir um problema somente o alimenta para que cresça e se torne potencialmente insolúvel; e não deixe de agir. Muitas vezes nos equivocamos em acreditar que algo indesejável pode se solucionar naturalmente, mas isso infelizmente não ocorre.

3. Não jogue deixe o problema de lado

Por isso devemos agir de forma oportuna e sem precipitação e com o devido trabalho prévio de análise, mas temos que atuar, sempre.

Aproveite e cresça!

Resolver problemas deve ser visto para os líderes como uma excelente oportunidade de crescimento e por isso eles devem investir nessa capacidade. Isso é a razão pela qual dizemos que os erros servem como grandes lições nos negócios assim como na vida. Ser um líder que demonstre maturidade, aja com coragem e engaje sua equipe faz a diferença para resolver problemas. Se desenvolver com conhecimento é a base que te levará a ser um líder solucionador de problemas. Cada experiência nos ensina coisas novas. Abrace o perfil do líder solucionador e você alcançará objetivos antes impensáveis.

Espero que tenha gostado desse artigo. Liderança é um tema que inspira todos nós da PBS. Convidamos você para nosso primeiro treinamento “out-company”, após 16 anos da PBS treinando e auxiliando o desenvolvimento da liderança dentro das empresas. Conheça a trilha de Desenvolvimento em Liderança que inicia agora em maio. Seguimos conectados!

Por Rafael Spinelli especialista PBS Brasil

O post O DESENVOLVOMENTO DE UM LÍDER SOLUCIONADOR apareceu primeiro em PBS.

No dia 10 de fevereiro a PBS Brasil, por meio da PBS Academy realizou uma live via canal do Youtube tendo como tema principal a Liderança.

Desse modo, o feedback foi desmistificado abordando os principais temas abaixo:
– Objetivos
– Desafios
– O que não fazer


Assista abaixo o vídeo completo da transmissão:

Liderança também é o tema escolhido para a Trilha de Desenvolvimento da PBS Academy.

Por PBS Brasil

Estruture ou reestruture a sua empresa, entre em contato com a PBS Brasil e fale com um de nossos especialista.

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O post LIVE: DESMISTIFICANDO O FEEDBACK apareceu primeiro em PBS.

No dia 24 de fevereiro a PBS Brasil, por meio da PBS Academy iniciou uma sequência de lives via canal do Youtube tendo como tema principal a Liderança.

Desse modo, a comunicação foi abordada como a chave do sucesso de um líder, e na live foram abordados também os principais temas abaixo:
– Clareza do propósito e objetivo da comunicação
– Conheça seu interlocutor, e planeje a melhor forma de se comunicar
– Produtividade e Gestão do Tempo


Assista abaixo o vídeo completo da transmissão:

Liderança também é o tema escolhido para a Trilha de Desenvolvimento da PBS Academy, lançada na última semana.

Por PBS Brasil

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O post LIVE: PAPO DE LIDERANÇA apareceu primeiro em PBS.